Alineamos la visión con planes accionables, aprovechando tus fortalezas para impulsar el crecimiento y generar una innovación impactante.

TUS RETOS

¿Por qué hacer
estrategia de innovación?

01

Identificar áreas de oportunidad

Identificar las áreas de oportunidad clave en las que enfocarse en los próximos años para un crecimiento sostenible, sin depender de una Big Four o Big Three.

02

Construir una estrategia de innovación

Construir una estrategia de innovación corporativa holística, realista y totalmente alineada con la organización.

03

Elegir las mejores herramientas

Identificar las herramientas de corporate venturing más adecuadas para la empresa es clave para que el plan salga bien.

NUESTROS SERVICIOS

Diseña una estrategia de innovación adecuada a tus objetivos

SERVICIO

Innovation Framework

Nuestro “Innovation Framework” te ayuda a crear una estrategia personalizada de innovación y diversificación aprovechando los activos y capacidades de tu empresa.

Evaluamos todos los modelos de innovación —Venture Building, Innovación Abierta, Aceleración, Incubación, Intraemprendimiento, I+D y Venture Capital— definiendo iniciativas estratégicas, objetivos claros, métricas de éxito y áreas de enfoque alineadas con tu estrategia corporativa.

PROCESO

PROCESO

2 semanas

01

Diagnóstico

Análisis de la estrategia general de la corporación. Diagnóstico de la estrategia de innovación y diversificación de la organización. Definición de objetivos generales y nivel de ambición.

4 semanas

02

Diseño del “Innovation Framework”

2 semanas al año

03

Check-in

2 semanas

01

Diagnóstico

Análisis de la estrategia general de la corporación. Diagnóstico de la estrategia de innovación y diversificación de la organización. Definición de objetivos generales y nivel de ambición.

4 semanas

02

Diseño del “Innovation Framework”

2 semanas al año

03

Check-in

2 semanas

01

Diagnóstico

Análisis de la estrategia general de la corporación. Diagnóstico de la estrategia de innovación y diversificación de la organización. Definición de objetivos generales y nivel de ambición.

4 semanas

02

Diseño del “Innovation Framework”

Nuestro diseño del “Innovation Framework” crea una hoja de ruta a 3 años, revisada anualmente para alinearse con los objetivos de la empresa. Incluye una lista de programas, objetivos específicos, planificación de recursos (incluyendo equipos internos) y un "pitch" interno para respaldar el plan de innovación.

2 semanas al año

03

Check-in

Nuestro enfoque incluye una evaluación mensual de los KPIs definidos mediante un panel de control compartido. Cada 6 meses, revisamos el progreso de cada iniciativa, realizando ajustes para garantizar la alineación continua.

2 semanas

01

Diagnóstico

Análisis de la estrategia general de la corporación. Diagnóstico de la estrategia de innovación y diversificación de la organización. Definición de objetivos generales y nivel de ambición.

4 semanas

02

Diseño del “Innovation Framework”

Nuestro diseño del “Innovation Framework” crea una hoja de ruta a 3 años, revisada anualmente para alinearse con los objetivos de la empresa. Incluye una lista de programas, objetivos específicos, planificación de recursos (incluyendo equipos internos) y un "pitch" interno para respaldar el plan de innovación.

2 semanas al año

03

Check-in

Nuestro enfoque incluye una evaluación mensual de los KPIs definidos mediante un panel de control compartido. Cada 6 meses, revisamos el progreso de cada iniciativa, realizando ajustes para garantizar la alineación continua.

2 semanas

01

Diagnóstico

Análisis de la estrategia general de la corporación. Diagnóstico de la estrategia de innovación y diversificación de la organización. Definición de objetivos generales y nivel de ambición.

4 semanas

02

Diseño del “Innovation Framework”

2 semanas al año

03

Check-in

Beneficios de implementar Innovation framework

Beneficios de implementar Innovation framework

Visión clara

Comprende cómo abordar la innovación corporativa de manera efectiva.

Herramientas y modelos adecuados

Identifica las metodologías correctas y recibe orientación práctica para su implementación.

Alineación estratégica

Garantiza la coherencia entre tu estrategia corporativa y tus procesos de innovación.

SERVICIO

Growthsight

Fusionamos escenarios futuros con un profundo análisis de la estrategia y capacidades corporativas.

Juntos definimos el papel que la empresa aspira a desempeñar e identificamos territorios de crecimiento y diversificación.

PROCESO
PROCESO

2 semanas

01

Pre-work

2 semanas

02

Diagnóstico

2 semanas

03

Futures

4 semanas

04

Growthsight

2 semanas

01

Pre-work

2 semanas

02

Diagnóstico

2 semanas

03

Futures

4 semanas

04

Growthsight

2 semanas

01

Pre-work

La clave del éxito: Inteligencia Colectiva y Grandes Mentes Nos centramos en identificar los puntos ciegos de la corporación y en fomentar debates con el equipo ejecutivo mediante entrevistas y talleres para revelar oportunidades de crecimiento. Un paso crucial incluye preparar una lista de verificación con perfiles clave y documentos esenciales para la fase de Diagnóstico.

2 semanas

02

Diagnóstico

Entendiendo el núcleo de tu organización Trabajamos en estrecha colaboración con la alta dirección para obtener una comprensión integral de la estrategia y el marco de innovación de tu empresa. Al identificar puntos ciegos y desafiar prejuicios, creamos una imagen clara del estado actual de la organización.

2 semanas

03

Futures

Inspirando una visión estratégica Basándonos en estudios de futuros, proponemos cuatro escenarios distintos que orienten las decisiones actuales, descubriendo nuevos territorios y oportunidades que a menudo se pasan por alto en la planificación estratégica tradicional.

4 semanas

04

Growthsight

Inspirando una visión estratégica Basándonos en estudios de futuros, proponemos cuatro escenarios distintos que orienten las decisiones actuales, descubriendo nuevos territorios y oportunidades que a menudo se pasan por alto en la planificación estratégica tradicional.

2 semanas

01

Pre-work

La clave del éxito: Inteligencia Colectiva y Grandes Mentes Nos centramos en identificar los puntos ciegos de la corporación y en fomentar debates con el equipo ejecutivo mediante entrevistas y talleres para revelar oportunidades de crecimiento. Un paso crucial incluye preparar una lista de verificación con perfiles clave y documentos esenciales para la fase de Diagnóstico.

2 semanas

02

Diagnóstico

Entendiendo el núcleo de tu organización Trabajamos en estrecha colaboración con la alta dirección para obtener una comprensión integral de la estrategia y el marco de innovación de tu empresa. Al identificar puntos ciegos y desafiar prejuicios, creamos una imagen clara del estado actual de la organización.

2 semanas

03

Futures

Inspirando una visión estratégica Basándonos en estudios de futuros, proponemos cuatro escenarios distintos que orienten las decisiones actuales, descubriendo nuevos territorios y oportunidades que a menudo se pasan por alto en la planificación estratégica tradicional.

4 semanas

04

Growthsight

Inspirando una visión estratégica Basándonos en estudios de futuros, proponemos cuatro escenarios distintos que orienten las decisiones actuales, descubriendo nuevos territorios y oportunidades que a menudo se pasan por alto en la planificación estratégica tradicional.

2 semanas

01

Pre-work

2 semanas

02

Diagnóstico

2 semanas

03

Futures

4 semanas

04

Growthsight

Beneficios de implementar Growthsight

Beneficios de implementar Growthsight

Rápido y eficiente

En pocas semanas, obtienes insights valiosos sobre los territorios más relevantes para tu corporación.

Realista

Aunque es un ejercicio orientado al futuro, incluye una hoja de ruta clara y accionable para su ejecución.

Ambicioso

Identificamos un amplio portfolio de áreas de oportunidad que permiten ejecutar un plan ambicioso y a largo plazo.

¿Necesitas ayuda definiendo la estrategia de innovación de tu empresa?

¿Necesitas ayuda definiendo la estrategia de innovación de tu empresa?

¿Necesitas ayuda definiendo la estrategia de innovación de tu empresa?

¿Necesitas ayuda definiendo la estrategia de innovación de tu empresa?

¿Necesitas ayuda definiendo la estrategia de innovación de tu empresa?

CONOCIMIENTO

Últimos artículos