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2026

Construction

Construction

Análisis de tendencias, tensiones estructurales y oportunidades en construction y real estate para industrializar la entrega, escalar la rehabilitación y transformar el edificio en un servicio conectado, eficiente y medible.

Análisis de tendencias, tensiones estructurales y oportunidades en construction y real estate para industrializar la entrega, escalar la rehabilitación y transformar el edificio en un servicio conectado, eficiente y medible.

RESUMEN

NUESTRO EQUIPO DE INNOVADORES

Qué vas a encontrar

Este micro report analiza cómo las tensiones estructurales entre oferta y demanda están redefiniendo el sector de construction y real estate, obligando a pasar de un modelo artesanal, fragmentado y poco escalable a una lógica industrial, conectada y orientada a performance.

La demanda de vivienda crece en volumen y complejidad, mientras la capacidad de ejecución se ve limitada por suelo finalista escaso, plazos administrativos largos, falta de talento y una cadena productiva altamente fragmentada. El resultado: presión sostenida en precios, menor accesibilidad y mayor riesgo operativo.

Al mismo tiempo, el contexto regulatorio y energético acelera una transformación profunda:

  • Industrialización: la construcción offsite, modular y los sistemas MMC emergen como palanca clave para reducir plazos, variabilidad y errores, llevando la lógica de fábrica al desarrollo inmobiliario.

  • Rehabilitación masiva: el envejecimiento del parque residencial y el marco europeo de eficiencia convierten la renovación energética en una necesidad estructural, impulsando modelos estandarizados con financiación embebida y gestión integral.

  • Servicialización del activo: el valor deja de medirse solo en m² y pasa a evaluarse en términos de energía, confort, datos y experiencia del usuario.

  • Operación basada en datos: BIM, IoT y digital twins permiten que los edificios nazcan con información estructurada y evolucionen hacia modelos de gestión predictiva, optimizando OPEX y aumentando la resiliencia del activo.

Además, exploramos cómo startups y corporaciones están desarrollando plataformas end-to-end, componentes plug & play y capas software que convierten la construcción en sistema, la rehabilitación en producto y el edificio en servicio, alineando eficiencia económica, sostenibilidad y escalabilidad en un mercado que ya no compite por diseñar mejor, sino por entregar mejor.

01

Vivienda inaccesible y poca oferta

La demanda de vivienda crece más rápido que la capacidad de construir, generando un déficit estructural que presiona precios y expulsa a una parte creciente de la población del acceso a compra o alquiler.

02

Suelo y licencias

La escasez de suelo finalista y los largos plazos de transformación urbanística y concesión de licencias convierten el tiempo administrativo en coste, riesgo y freno estructural para aumentar la oferta.

03

Capacidad productiva

Una capacidad productiva limitada - con mano de obra envejecida, baja estandarización y alta fragmentación - impide escalar la construcción al ritmo que exige la demanda.

04

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AUTORES DEL REPORTE

“La vida es corta, disfruta el viaje”

Adrián Heredia

CEO & Founder

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“A veces hay finales felices. Mientras tanto disfrutemos del camino. Queda mucho para llegar a donde sea que vayamos”

Javier Marín

Partner & Head of Growth and Business Development

“A veces hay finales felices. Mientras tanto disfrutemos del camino. Queda mucho para llegar a donde sea que vayamos”

Javier Marín

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“Always in Beta”

Julia de Pedro

Partner & Head of Building & Strategy

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"La experiencia es lo que obtienes cuando no consigues lo que quieres"

Eduardo Liviano

Building Manager

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Eduardo Liviano

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“La vida es corta, disfruta el viaje”

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“Carácter es destino, una frase de Heráclito que me lleva repitiendo mi madre toda la vida. La actitud importa y mucho”

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