Innovación e intraemprendimiento

Innovación e intraemprendimiento

Innovación e intraemprendimiento

Innovación e intraemprendimiento

Construir ventures da para mucho, y aprovechamos nuestra metodología, equipo y conocimientos para crear innovación de verdad. Acompañamos a equipos intraemprendedores como si fueran Navy Seals con nuestro programa de intraemprendimiento. Nos integramos como tu equipo de innovación con Innovation as a Service.

TUS RETOS

¿Por qué apostar por la innovación
y el intraemprendimiento?

01

Limitaciones para desarrollar innovación

Tu organización enfrenta dificultades por la falta de expertise, foco o recursos para desarrollar innovación internamente con éxito.

02

Retener el mejor talento es un reto

Los empleados más talentosos buscan oportunidades para crecer, crear e innovar; sin ellas, corres el riesgo de perder a tus mejores personas.

03

Necesidad de una cultura impulsada por la innovación

Construir un entorno que premie la experimentación y fomente la creatividad es clave para el éxito a largo plazo.

trabajamos con empresas como

NUESTROS SERVICIOS

Encuentra el camino de innovación adecuado para tus objetivos.

SERVICIO

Intraemprendimiento

Nuestro programa de Intraemprendimiento ofrece una formación integral, diseñada e impartida por nuestro equipo de expertos en venture building, perfeccionada a lo largo de años de ejecución con corporaciones de primer nivel. Incluye ponentes de los principales ecosistemas emprendedores y programas corporativos comparables.

Y no lo hacemos desde fuera. Nuestro equipo de Builders se integra en los equipos intraemprendedores, permitiéndoles aprender a través de la práctica y maximizando los resultados.

PROCESO

PROCESO

4 semanas

01

Diagnóstico

4 semanas

01

Diagnóstico

4 semanas

01

Diagnóstico

10 semanas

02

Discovery

10 semanas

02

Discovery

10 semanas

02

Discovery

10 semanas

03

Prueba de Concepto (POC) - Implementación

10 semanas

03

Prueba de Concepto (POC) - Implementación

10 semanas

03

Prueba de Concepto (POC) - Implementación

4 semanas

01

Diagnóstico

Construcción de la base En colaboración con el equipo de Innovación de la corporación, identificamos los territorios clave de innovación y seleccionamos el talento adecuado. Al involucrar a las Unidades de Negocio desde el inicio, garantizamos que los sponsors adecuados estén alineados, sentando las bases para un lanzamiento exitoso del programa.

4 SEMANAS

1. Definición de territorios

4 semanas

2. Formación de equipos

10 semanas

02

Discovery

Exploración de la oportunidad En la fase de Discovery, nos sumergimos en el problema, las oportunidades y las posibles soluciones, combinando datos cualitativos y cuantitativos. A través de Design Thinking y Customer Discovery de Lean Startup, nos enfocamos en insights centrados en el usuario y en la perspectiva del mercado para tomar decisiones informadas.

1 SEMANA

1. Deep Dive

2 semana

2. Market Discovery

3 SEMANAS

3. Problem Discovery

4 semanas

4. Solution Discovery

10 semanas

03

Prueba de Concepto (POC) - Implementación

El equipo se enfocará en validar sus conceptos de negocio en el mercado con apoyo en la planificación y ejecución de prototipos de alta fidelidad y campañas de marketing digital. Byld también asistirá en la facturación a clientes tras la compra del producto o servicio.

4 SEMANAS

Loop 1

4 SEMANAS

Loop 2

2 SEMANAS

Pitch Deck

4 semanas

01

Diagnóstico

Construcción de la base En colaboración con el equipo de Innovación de la corporación, identificamos los territorios clave de innovación y seleccionamos el talento adecuado. Al involucrar a las Unidades de Negocio desde el inicio, garantizamos que los sponsors adecuados estén alineados, sentando las bases para un lanzamiento exitoso del programa.

4 SEMANAS

1. Definición de territorios

4 semanas

2. Formación de equipos

10 semanas

02

Discovery

Exploración de la oportunidad En la fase de Discovery, nos sumergimos en el problema, las oportunidades y las posibles soluciones, combinando datos cualitativos y cuantitativos. A través de Design Thinking y Customer Discovery de Lean Startup, nos enfocamos en insights centrados en el usuario y en la perspectiva del mercado para tomar decisiones informadas.

1 SEMANA

1. Deep Dive

2 semana

2. Market Discovery

3 SEMANAS

3. Problem Discovery

4 semanas

4. Solution Discovery

10 semanas

03

Prueba de Concepto (POC) - Implementación

El equipo se enfocará en validar sus conceptos de negocio en el mercado con apoyo en la planificación y ejecución de prototipos de alta fidelidad y campañas de marketing digital. Byld también asistirá en la facturación a clientes tras la compra del producto o servicio.

4 SEMANAS

Loop 1

4 SEMANAS

Loop 2

2 SEMANAS

Pitch Deck

Beneficios del intraemprendimiento

Beneficios del intraemprendimiento

Introducir nuevos productos y servicios

Una forma eficiente y rentable de introducir nuevas ofertas, manteniendo el control dentro de la corporación.

Fortalecer el equipo

Dotar a tu equipo de herramientas de innovación y emprendimiento los convierte en mejores profesionales y fomenta su crecimiento.

Cultivar una cultura de innovación

Promueve un entorno que valore la experimentación y respalde iniciativas nuevas y diversas.

SERVICIO

Innovation Framework

Nuestro “Innovation Framework” te ayuda a crear una estrategia personalizada de innovación y diversificación aprovechando los activos y capacidades de tu empresa.

Evaluamos todos los modelos de innovación —Venture Building, Innovación Abierta, Aceleración, Incubación, Intraemprendimiento, I+D y Venture Capital— definiendo iniciativas estratégicas, objetivos claros, métricas de éxito y áreas de enfoque alineadas con tu estrategia corporativa.

PROCESO

PROCESO

2 semanas

01

Diagnóstico

Análisis de la estrategia general de la corporación. Diagnóstico de la estrategia de innovación y diversificación de la organización. Definición de objetivos generales y nivel de ambición.

2 semanas

01

Diagnóstico

Análisis de la estrategia general de la corporación. Diagnóstico de la estrategia de innovación y diversificación de la organización. Definición de objetivos generales y nivel de ambición.

2 semanas

01

Diagnóstico

Análisis de la estrategia general de la corporación. Diagnóstico de la estrategia de innovación y diversificación de la organización. Definición de objetivos generales y nivel de ambición.

4 semanas

02

Diseño del “Innovation Framework”

4 semanas

02

Diseño del “Innovation Framework”

4 semanas

02

Diseño del “Innovation Framework”

2 semanas al año

03

Check-in

2 semanas al año

03

Check-in

2 semanas al año

03

Check-in

2 semanas

01

Diagnóstico

Análisis de la estrategia general de la corporación. Diagnóstico de la estrategia de innovación y diversificación de la organización. Definición de objetivos generales y nivel de ambición.

4 semanas

02

Diseño del “Innovation Framework”

Nuestro diseño del “Innovation Framework” crea una hoja de ruta a 3 años, revisada anualmente para alinearse con los objetivos de la empresa. Incluye una lista de programas, objetivos específicos, planificación de recursos (incluyendo equipos internos) y un "pitch" interno para respaldar el plan de innovación.

2 semanas al año

03

Check-in

Nuestro enfoque incluye una evaluación mensual de los KPIs definidos mediante un panel de control compartido. Cada 6 meses, revisamos el progreso de cada iniciativa, realizando ajustes para garantizar la alineación continua.

2 semanas

01

Diagnóstico

Análisis de la estrategia general de la corporación. Diagnóstico de la estrategia de innovación y diversificación de la organización. Definición de objetivos generales y nivel de ambición.

4 semanas

02

Diseño del “Innovation Framework”

Nuestro diseño del “Innovation Framework” crea una hoja de ruta a 3 años, revisada anualmente para alinearse con los objetivos de la empresa. Incluye una lista de programas, objetivos específicos, planificación de recursos (incluyendo equipos internos) y un "pitch" interno para respaldar el plan de innovación.

2 semanas al año

03

Check-in

Nuestro enfoque incluye una evaluación mensual de los KPIs definidos mediante un panel de control compartido. Cada 6 meses, revisamos el progreso de cada iniciativa, realizando ajustes para garantizar la alineación continua.

Beneficios de implementar Innovation Mapping

Beneficios de implementar Innovation Mapping

Visión clara

Comprende cómo abordar la innovación corporativa de manera efectiva.

Herramientas y modelos adecuados

Identifica las metodologías correctas y recibe orientación práctica para su implementación.

Alineación estratégica

Garantiza la coherencia entre tu estrategia corporativa y tus procesos de innovación.

SERVICIO

Innovation As A Service

¿Buscas una solución a medida? Nosotros te cubrimos

Si tu desafío se encuentra fuera de nuestras ofertas estándar, estamos listos para adaptarnos. Con una amplia experiencia en diferentes industrias, etapas de crecimiento y modelos de negocio, nos especializamos en resolver problemas complejos a través de estrategias personalizadas. Nuestro enfoque combina visión estratégica con ejecución práctica para generar un impacto significativo y medible.

Beneficios de este servicio

Beneficios de este servicio

Validación rápida con expertos

Explora oportunidades de forma rápida y efectiva sin necesidad de asignar recursos internos.

Acelerar la innovación

Con equipos dedicados que vuelan, podrás acelerar el desarrollo de tus iniciativas de innovación.

Innovación bajo demanda

Un equipo dedicado de innovación a tu disposición para abordar cualquier desafío, en cualquier momento.

¿Necesitas ayuda definiendo la estrategia de innovación de tu empresa?

¿Necesitas ayuda definiendo la estrategia de innovación de tu empresa?

¿Necesitas ayuda definiendo la estrategia de innovación de tu empresa?

¿Necesitas ayuda definiendo la estrategia de innovación de tu empresa?

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CONOCIMIENTO

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