Las personas primero: nuestra apuesta para crear ventures preparadas para el futuro

Vivimos en un mundo impredecible, dinámico y en constante cambio. La tecnología evoluciona más rápido que nunca, y nos enfrentamos a descubrimientos que transforman nuestra realidad a diario. En este contexto, donde la inteligencia artificial, la realidad virtual, el big data y el blockchain dominan las conversaciones sobre innovación, el rol de las personas se vuelve más relevante y único que nunca.

Creemos firmemente que el factor humano sigue siendo decisivo en el futuro de las organizaciones, y por eso situamos a las personas en el centro de lo que hacemos: corporate venture building.

Nuestro camino comienza encontrando el por qué de las cosas. Durante la fase de insights, buscamos entender la industria o territorio donde deseamos innovar, y así tener un un propósito claro. Este propósito debe estar profundamente arraigado en el problema que la venture busca solucionar. Además de proporcionar dirección estratégica, actúa como un imán para atraer talento alineado con esta visión de éxito. Compartir un propósito común activa la motivación intrínseca de las personas, ayudándonos a crear un equipo motivado principalmente por el propósito y no por factores externos.

Por otro lado, sabemos que tener un equipo motivado por el propósito es una condición necesaria, pero no suficiente para asegurar el éxito de una venture. Creemos que las relaciones organizacionales solo pueden prosperar a largo plazo si se construyen desde la confianza y la transparencia en el equipo. 

Confiar en personas que están 100% alineadas con tu propósito para sacar adelante un proyecto aumenta considerablemente las posibilidades de éxito.

La confianza es el primer paso para que cualquier persona se sienta segura al expresar sus ideas y preocupaciones, y la transparencia ayuda a que el equipo esté informado y alineado con los objetivos y desafíos que enfrenta. Ambos elementos contribuyen a crear un espacio de trabajo positivo y productivo, reduciendo las dependencias a largo plazo y fomentando que el equipo tome decisiones pensando en la venture.

El siguiente paso natural es fomentar la autonomía individual en el trabajo. Enfocarse en resultados con estándares claros y bien definidos nos ha ayudado a crear una cultura que ofrece resultados de alta calidad al tiempo que prioriza el bienestar y la satisfacción del equipo. Cuando el equipo se siente libre para decidir cómo llevar a cabo su trabajo, también se siente más responsable y se adueña de las tareas. Lograr un equilibrio entre la libertad individual y la coordinación grupal es esencial, por lo que es crucial establecer metas claras y proporcionar los recursos necesarios para que el equipo pueda alcanzarlas. La confianza en las capacidades del equipo y la delegación efectiva son claves en este aspecto.

Apostar por el desarrollo personal y la inclusión es la última clave de nuestra estrategia para crear ventures exitosas. Una cultura inclusiva no solo respeta y valora la diversidad, sino que, a través de la transparencia, exige equidad y desarrolla un sentido de pertenencia.

Un equipo que enfrenta desafíos que permiten aprender y evolucionar es sinónimo de una cultura que pone a las personas en primer lugar. Durante nuestro proceso de validación en Labs, el aprendizaje mediante la práctica y la experimentación es fundamental. Esta filosofía también se aplica al desarrollo individual de nuestro equipo: ejecutamos, aprendemos, iteramos y volvemos a empezar para seguir aprendiendo. Cuando se logra alinear los objetivos organizacionales como medio para el desarrollo personal, el compromiso de las personas se dispara.

Con este enfoque claro, en Byld generamos espacios de aprendizaje e inspiración de forma periódica, donde cualquier miembro del equipo puede liderar y compartir sus conocimientos con los demás. Esta es una excelente forma de reflejar nuestro valor de "Somos Givers", donde buscamos dar al otro sin esperar nada a cambio, solo con la motivación de contribuir.

En resumen, poner a las personas en el centro de lo que hacemos nos ha demostrado ser una estrategia poderosa para crear proyectos sostenibles en el mundo de la innovación y el corporate venture building. Con un propósito claro, una cultura de transparencia, confianza, autonomía y desarrollo constante, logramos crear un equipo ágil, capaz de adaptarse al entorno cambiante en el que vivimos. 

En Byld, estamos comprometidos con la creación de ventures que no solo sean rentables, sino también responsables y centradas en las personas.