En el dinámico mundo del Corporate Venture Building, donde la innovación y la agilidad son clave, la figura del manager cobra una importancia aún mayor. Esta persona representa un elemento vital para liderar equipos hacia la consecución de objetivos, creando un entorno propicio para la creatividad, la colaboración y la ejecución efectiva de proyectos.

Aunque existen paralelismos con perfiles en otros modelos de negocio o grandes corporaciones, desde Byld nos parece interesante desglosar las funciones y profundizar en algunas habilidades necesarias para desempeñar este rol fundamental en un modelo como el nuestro.

Más allá de responsabilidades tradicionales, un manager altamente efectivo en Byld posee un conjunto de habilidades clave que marcan la diferencia a la hora de liderar equipos y proyectos innovadores:

Liderazgo Estratégico

Implica pensar a largo plazo y comprender cómo las acciones actuales impactan en los objetivos futuros. En Byld, como manager, no solo estableces objetivos claros, sino que ayudas al equipo a ver el panorama general, alineando las contribuciones individuales con la visión global de la compañía. Además, eres embajador principal de nuestra metodología, defendiéndola y adaptándola según cada proyecto.

Gestión de Equipos Multidisciplinares

En un entorno como el nuestro, similar al de startups, los equipos son diversos en habilidades y experiencias. Gestionar esta diversidad, fomentar la colaboración y aprovechar el talento único de cada miembro es esencial. Un manager efectivo reconoce y potencia las fortalezas individuales, creando un entorno donde todos se sientan valorados.

Comunicación de Impacto

No se trata solo de transmitir información claramente, sino también de inspirar y motivar. Un buen manager en Byld utiliza la comunicación para alinear al equipo con la visión, generar propósito y crear confianza. Además, sabe escuchar activamente y dar feedback constructivo.

Toma de Decisiones Rápida y Efectiva:

En nuestro entorno, la rapidez en la toma de decisiones es fundamental. Un manager eficaz evalúa rápidamente las opciones disponibles, usa datos y análisis para respaldar sus decisiones y asume la responsabilidad de los resultados. También aprende de los errores y ajusta el rumbo cuando es necesario.

Adaptabilidad y Resiliencia

Son claves en un contexto empresarial en constante evolución. Un manager adaptable se ajusta a nuevas circunstancias, abraza los cambios y guía al equipo ante la incertidumbre. La resiliencia implica mantener la calma bajo presión, aprender de los desafíos y liderar con optimismo incluso en momentos difíciles.

Facilitación de la Innovación

Implica crear un entorno propicio para la creatividad y el pensamiento disruptivo. Un manager innovador en Byld fomenta la experimentación, valora las ideas fuera de lo convencional y proporciona recursos para explorar soluciones novedosas. También acepta riesgos y aprende de los fracasos del proceso innovador.

Habilidades de Negociación

Son esenciales en un Corporate Venture Builder, donde las colaboraciones y acuerdos internos y externos son constantes. Un negociador hábil comprende las necesidades y motivaciones de todas las partes implicadas, busca soluciones beneficiosas para todos y sabe cerrar acuerdos que impulsan el éxito del proyecto.

Empatía y Liderazgo al Servicio

Estas habilidades fortalecen las relaciones internas del equipo. Un manager empático entiende las inquietudes y aspiraciones del equipo, creando un ambiente positivo y brindando apoyo cuando es necesario. El liderazgo al servicio implica anteponer las necesidades del equipo a las propias, promoviendo el desarrollo y éxito de los demás.

Gestión del Tiempo y Priorización

Es fundamental para cumplir plazos y objetivos. Un manager efectivo prioriza tareas según su importancia y urgencia, asigna recursos de manera eficiente y mantiene al equipo enfocado en los objetivos clave. Además, sabe delegar inteligentemente, lo cual no siempre es sencillo.

Desarrollo Continuo y Mentoring

Invertir en el crecimiento profesional y personal del equipo es clave. Un manager efectivo identifica oportunidades de aprendizaje, ofrece guía y fomenta un entorno donde la mejora continua es valorada. El mentoring facilita compartir experiencias y conocimientos, fortaleciendo la capacidad del equipo para enfrentar desafíos y crecer profesionalmente.

Al combinar estas habilidades, obtenemos un perfil de manager integral y efectivo en el desafiante contexto del Corporate Venture Builder. No son atributos aislados, sino engranajes interconectados que trabajan en armonía para alcanzar el éxito en esta apasionante aventura. En cada reto y logro, el manager que domina estas habilidades es el catalizador que transforma ideas innovadoras en realidades empresariales exitosas.

Y tú, desde tu experiencia, ¿cuál de estas habilidades consideras más esencial?