porque 2018-05-18T11:06:08+00:00

EL PANORAMA

La innovación ha cambiado a lo largo de la historia. Hoy en día, casi todas las industrias han sido desafiadas por las startups.

HACE SOLO ALGUNAS DÉCADAS …

Las empresas dominaban el panorama empresarial

Las grandes compañías evolucionaron a su propio ritmo sin necesidad de innovar.
Los cambios fueron generacionales y las empresas tenían suficiente margen para adaptarse a los cambios tecnológicos.
El talento (generaciones como la X) aspiraba a tener una carrera larga y estable en la misma corporación.

PERO LA HISTORIA SE ESTÁ REESCRIBIENDO

Y ahora las startups están revolucionando el sistema

Esta ruptura del sistema ya no solo representa una amenaza para las compañías tecnológicas …
La mayoría de las industrias han sido desafiadas por estas nuevas empresas, que han sido y son mucho más eficientes a la hora de generar innovación disruptiva
Sin embargo, debido a los recursos limitados y una validación inadecuada del mercado, el 90% de las startups fracasan.

EL PROBLEMA

Los desafíos de las empresas para innovar

Las corporaciones generalmente están orientadas a la eficiencia, enfocadas en los procesos y tienen una estructura rígida.

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Foco

Existe una presión para entregar los resultados a corto plazo y para extraer valor de las actividades centrales del modelo de negocio de la corporación, dejando poco o ningún espacio para la innovación.

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Proceso

Con un proceso burocrático largo y complejo, el proceso de comunicación y la toma de decisiones son extremadamente lentos. Tanto es así que cuando el nuevo producto está listo para su lanzamiento el mercado ya ha cambiado y todos los recursos invertidos están prácticamente perdidos: es una dura realidad. Hemos estado allí.

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Política

Dinámicas como ”necesitamos alinearnos con ese departamento” pueden retrasar o incluso destruir la innovación.

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Talento

Todo este escenario, unido a un cambio generacional, ha puesto a las empresas en una posición menos atractiva para atraer y retener talento innovador de alto potencial.

Barreras de las startups para sobrevivir

Normalmente, las startups tienen recursos muy limitados, costes altos de adquisición de clientes así como falta de conocimiento y datos del sector.

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Clientes

Las startups luchan por generar clientes fieles y recurrentes con un volumen suficiente, lo que hace que sea más difícil identificar a sus early adopters y encajar el producto con el mercado de manera adecuada.

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Fondos

Una startup necesita financiación y soluciones creativas para empezar. Con recursos limitados, la gestión del flujo de caja puede ser muy difícil.

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Know-how

La startup puede tener un equipo potente, pero lo más probable es que carezca de especialización y de acceso recurrente a los datos que tienen las grandes empresas. Incluso el mejor CTO podría tener problemas para enseñar a una compañía aérea cómo construir un avión…

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Know-who

No sólo sirven la agilidad, los recursos o los clientes. Muchas veces es más importante tener credibilidad de marca y acceso a decision makers.

LA MAGIA

Un nuevo modelo de innovación colaborativa. Bienvenido a la revolución del corporate venture building

Las barreras entre las corporaciones y las nuevas empresas están desapareciendo ya que se está produciendo una combinación de sus mejores atributos: la agilidad, cultura y flexibilidad de una startup con el alcance, la experiencia y los recursos de una corporación.

De esta manera se crea una nueva generación de empresas, que son mucho más competitivas que sus predecesoras. Crecen más rápido, aumentan sus posibilidades de supervivencia y generan innovaciones realmente disruptivas, mientras aprovechan las oportunidades del mercado a medio y largo plazo.

Así es cómo las empresas y las startups se benefician mutuamente:

Tiene sentido unir estos dos mundos, ¿verdad?

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